成本战略

大广农牧前期的快速发展得益于低成本扩张战略。

养猪业是一个自由竞争的行业,不容易形成集中的垄断,每个企业都面对一个公平的市场。活猪产品不容易形成品牌附加值效应。其利润不是暴力垄断型,成绩也不是一蹴而就的。对于一个传统行业,提高利润有两个基本原则:增加收入或控制成本。而成本控制对

于提高利润是最为直接简单的方法。一个企业只有在成本控制方面取得优势,才能在市场竞争中可能胜出。所以,在经营生产当中集团公司首先要求人人都要树立精细化成本管理理念,然后找准成本控制的关键点:一是降低饲料成本,二是减少非生产支出。首创行业

“360成本控制方案”的落地与实施,大大降低了生产成本,成本控制成了制胜之道。